質(zhì)量為本、品質(zhì)為先，精益管理步履不停 | 沈氏節(jié)能順利通過IATF16949質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核

近日，沈氏節(jié)能結(jié)束了為期三天的IATF16949質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核工作。

2022年5月，沈氏節(jié)能首次通過IATF16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。IATF16949質(zhì)量管理體系是IATF組織制定的汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，已成為世界范圍內(nèi)共同的汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系。

審核專家通過提問交流、資料查閱、現(xiàn)場審核等方式，開展了細(xì)致深入的檢查，對體系文件的適用性、充分性、有效性進(jìn)行了全面驗(yàn)證。末次會議上，審核專家判定沈氏節(jié)能IATF16949質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并對公司在質(zhì)量管理體系方面提出了專業(yè)建議。

IATF16949質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核順利通過，是對沈氏節(jié)能質(zhì)量體系管理工作的全面審視與肯定，也是進(jìn)一步規(guī)范管理體系的契機(jī)。

一直以來，沈氏節(jié)能秉承“專業(yè)專注、以精立業(yè)、以質(zhì)取勝、創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的理念，持續(xù)改進(jìn)、提升公司質(zhì)量管理水平。建立并完善精益項(xiàng)目推進(jìn)的實(shí)施細(xì)則，制定出精益生產(chǎn)行動計(jì)劃、精益關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)劃、設(shè)備綜合效率統(tǒng)計(jì)表等，對產(chǎn)品規(guī)范及生產(chǎn)流程進(jìn)行全面把控，明確各項(xiàng)工作的時間、執(zhí)行人及責(zé)任人，將質(zhì)量管理體系的精髓真正落到實(shí)處，在品質(zhì)、效率、效益提升上取得了顯著成效。

沈氏節(jié)能與博世在車載領(lǐng)域深入合作，導(dǎo)入博世精益生產(chǎn)“七大工具、八大浪費(fèi)”管理方法后，自動化車載微通道換熱器批量化產(chǎn)能大幅提升。車間現(xiàn)場員工分工明確，節(jié)點(diǎn)清晰，從領(lǐng)取零件到產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫，均嚴(yán)格按照流程有序推進(jìn)，生產(chǎn)效率由8小時30臺提升至60臺。

精益管理是通往“智造”的必經(jīng)之路。面對發(fā)展需求，沈氏節(jié)能嚴(yán)格遵照質(zhì)量管理體系要求，堅(jiān)持以質(zhì)為先，聚焦項(xiàng)目改善，抓牢現(xiàn)場管理，逐步建立具有沈氏特色的精益生產(chǎn)管理模式，持續(xù)推進(jìn)降本增效，使精益生產(chǎn)所追求的合理性、高效性的方式能夠靈活地適應(yīng)于生產(chǎn)，推動公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高品質(zhì)的跨越。